2015年5月15日，中国煤炭学会经济管理专业委员会第十次现代企业管理前沿问题研讨会在湖北武汉成功召开。中国煤炭工业协会副会长解宏绪、河北省煤炭工业行业协会会长张汉兴、中国矿业大学管理学院院长聂锐、山东科技大学经济管理学院院长王新华、黑龙江科技大学经济学院院长鞠耀绩、中国煤炭科工集团国际分公司总经理姬阳瑞、陕煤集团董事会秘书付战超、兖矿集团财务总监茹刚、淄矿集团副总经理侯宇刚出席了会议。神华准能集团、开滦集团、同煤集团、淮矿集团等企业经济管理者，煤炭行业相关学者及工作人员共80余人参加了本次会议。
　　会上，中国煤炭工业协会副会长解宏绪作了重要讲话，指出当前煤炭经济形势很严峻，就今年前4个月来看，全国煤炭产量同比下降6.5%，全社会煤炭库存已持续40个月超过3亿吨；秦皇岛5500大卡动力煤价格由年初的520元/吨下降到目前的420元/吨；今年一季度行业利润同比下降61.9%；初步统计分析，煤炭企业亏损面在80%以上。在这种形势下，面对经济新常态，煤炭企业要具有走出困境，实现转型发展的信心。强调管理是企业发展的永恒主题，创新是企业发展的不竭动力，当前形势下，更要重视管理和管理创新，更要重视向管理要效益。一要超前考虑新一轮能源革命，把握机遇，应对挑战；二要树立信息化时代新观念，积极探索新的管理创新模式；三要考虑打破企业组织边界，构建协同创新的新模式；四要考虑运用对标体系、标准化体系、基础管理体系全面升级企业管理水平；五要进一步健全风险管控体系，消除隐患，防范经营风险。
　　中国煤炭学会经济管理专业委员会秘书长孙春升对新常态下我国煤炭工业发展形势进行了展望，提出新常态下煤炭工业应建立三大机制，即建立煤炭产能倒逼机制、建立煤炭产业退出机制、完善煤炭市场机制。并对煤炭工业健康发展给出五项政策建议，即加快《煤炭法》修订进程、呼吁国家尽快出台煤炭产业转移支持政策、制定促进煤炭行业健康发展的税费政策、煤炭安全绿色开采和清洁高效利用等技术领域的支持政策、煤炭行业“走出去”的扶持政策。聂锐、王新华、鞠耀绩等高校经管院院长、学者从宏观层面分析了煤炭新常态、新机遇和新发展，探索了新常态下煤炭行业转型之路并对新常态下中国经济发展动力进行了探讨。中煤科工集团、神华准能集团、开滦集团、徐矿集团、同煤集团、陕煤化集团、淮矿集团等13家煤炭企业分别从自身角度分享了经济新常态对企业产生的影响，新常态下企业如何提升创新能力、完善管理制度、推进转型升级，寻求新常态下的市场效益空间，提高国际竞争力，从适应新常态到引领新常态。充分展示了煤炭企业应对困境求真务实、开拓奋进的精神。
　　孙春升作了会议总结，指出就当前经济发展新常态和能源革命新要求的形势下，煤炭行业要适应新常态、新要求，加快结构调整和转型升级、加强国际交流与合作、加强商业模式创新、推进科技创新、提升管理水平、加强成本控制、优化人力资源结构等内在驱动力，将成为当前煤炭企业面对挑战的有效途径。认为本次会议学术氛围浓厚、内容丰富充实，能够引起煤炭行业共鸣，促进煤炭行业积极应对经济新常态。